成都拓展訓練能(néng)實現(xiàn)動力催化，解決企業員工(gōng)積極性滞後
更新時(shí)間：2023-02-21 22:25:44 字号：T|T
企業需要尋求快(kuài)速高(gāo)效的發展，必不可少的是員工(gōng)的加入、拼搏。企業發展與個人發展永遠是相互依存的兩個個體。當員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性減退，不...
企業需要尋求快(kuài)速高(gāo)效的發展，必不可少的是員工(gōng)的加入、拼搏。企業發展與個人發展永遠是相互依存的兩個“個體”。當員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性減退，不僅會(huì)影響自(zì)身發展、工(gōng)作(zuò)，還會(huì)影響團隊凝聚力，更有甚者可能(néng)會(huì)造成短時(shí)間自(zì)我認知(zhī)缺失，影響周邊同事(shì)。如何解決這(zhè)一問題，記者有幸聯系到(dào)成都木(mù)也(yě)拓展CEO，爲企業管理(lǐ)者、HR進行解答(dá)。
工(gōng)作(zuò)積極性對(duì)哪些(xiē)企業員工(gōng)影響呢(ne)?
首先我們需要了(le)解，積極性越大(dà)，所獲得的(業績)也(yě)越大(dà)。這(zhè)是一個正向的引導。對(duì)每一個企業、每一個個人都是不可缺少的要素。，應該是在一線奮鬥的員工(gōng)們，比如銷售、BD、廣告等高(gāo)壓行業。心理(lǐ)學把積極性看(kàn)成是人在心理(lǐ)能(néng)動狀态下(xià)一種行爲的動力表現(xiàn)，它包括人的認知(zhī)、情感、意志等多種心理(lǐ)成分處于興奮活躍狀态，使人的智力、體力、成爲個人的行爲推動力。
那麽員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性的該如何提升呢(ne)?
企業内部影響員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性的因素很(hěn)多很(hěn)複雜(zá)，但(dàn)其實不外(wài)乎兩個因素：内在因素和(hé)外(wài)在因素。内在因素指員工(gōng)個人的自(zì)身因素，自(zì)我對(duì)工(gōng)作(zuò)積極性的調動，自(zì)我效能(néng)，自(zì)我激勵等;外(wài)部因素指工(gōng)作(zuò)氛圍，包括領導、同事(shì)和(hé)工(gōng)作(zuò)本身帶來(lái)的愉悅感。要提升員工(gōng)積極性，，具體手段需要公司管理(lǐ)層和(hé)HR根據自(zì)身情況進行安排。
工(gōng)作(zuò)積極性對(duì)哪些(xiē)企業員工(gōng)影響呢(ne)?
首先我們需要了(le)解，積極性越大(dà)，所獲得的(業績)也(yě)越大(dà)。這(zhè)是一個正向的引導。對(duì)每一個企業、每一個個人都是不可缺少的要素。，應該是在一線奮鬥的員工(gōng)們，比如銷售、BD、廣告等高(gāo)壓行業。心理(lǐ)學把積極性看(kàn)成是人在心理(lǐ)能(néng)動狀态下(xià)一種行爲的動力表現(xiàn)，它包括人的認知(zhī)、情感、意志等多種心理(lǐ)成分處于興奮活躍狀态，使人的智力、體力、成爲個人的行爲推動力。
那麽員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性的該如何提升呢(ne)?
企業内部影響員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性的因素很(hěn)多很(hěn)複雜(zá)，但(dàn)其實不外(wài)乎兩個因素：内在因素和(hé)外(wài)在因素。内在因素指員工(gōng)個人的自(zì)身因素，自(zì)我對(duì)工(gōng)作(zuò)積極性的調動，自(zì)我效能(néng)，自(zì)我激勵等;外(wài)部因素指工(gōng)作(zuò)氛圍，包括領導、同事(shì)和(hé)工(gōng)作(zuò)本身帶來(lái)的愉悅感。要提升員工(gōng)積極性，，具體手段需要公司管理(lǐ)層和(hé)HR根據自(zì)身情況進行安排。
